Mission
提升PG在中国影响力
促进PG产业生态发展
中国PostgreSQL分会
中国PostgreSQL产业发展基金
分会职责
分会组织架构
中国PostgreSQL分会
中国开源软件推进联盟(英文全称:China OSS Promotion Union,英文缩写:COPU,以下简称"开源联盟")于2004年在北京成立。是受工信部中国电子信息产业发展研究院指导,以提高中国开源软件发展和应用水平为宗旨,致力于构建开源软件产业生态、推动开源软件产学研用发展的行业协会组织。中国开源软件推进联盟PostgreSQL分会(简称“中国PG分会”)于2017年成立,是PostgreSQL数据库作为开源联盟重点发展和支持对象所产出的重要成果。作为国内唯一官方认可的PG行业组织,分会承担着在国内推广和发展PostgreSQL技术的职能。

PostgreSQL是最强大的企业级开源数据库,采用BSD开源协议,是学术性开源技术,PostgreSQL主体不受任何国家,机构,企业及商业组织控制与主导。PostgreSQL的发展与管理全部由PostgreSQL国际开源社区掌握。中国PG分会作为国内唯一的具有独立法人主体的PG行业协会组织,承担着推广PG技术和发展PG产业生态的主体作用。

中国PG分会决策机构为常务理事会,秘书处负责日常运营职能,分会下设专家委员会、国际顾问委员会,教育与培训委员会,财务管理委员会。
中国PostgreSQL产业发展基金
中国PostgreSQL发展基金是由中国开源软件推进联盟PostgreSQL分会发起并管理,致力于在国内推动PostgreSQL生态发展的产业基金,PostgreSQL发展基金吸收多家PG技术应用企业捐助,基金总规模1000万,综合考虑各企业、机构实力、应用情况等因素分配认缴额;首期认缴额不低于基金总规模的20%。

一、基金的来源     

1、由各级会员企业,PG技术应用企业捐助。
2、由各类中国PG分会战略合作伙伴捐助。
3、PG分会各类培训,技术咨询服务等费用中有偿服务部分的营收款。
4、上级有关部门、科研机构,社会团体和个人的资助款。 
5、各级政府政策资金支持。

二、基金的管理与使用

1、基金的使用应首先由中国PG分会会员单位或秘书处发起项目申报和资金使用计划,报常务理事会会议讨论通过后,经分会财务委员会审批拨付使用。
2、中国PG分会授权秘书处履行出资人职责,委托北京象前行信息技术有限公司代行出资人职责。成立基金管理公司,负责产业基金运营管理。
3、外部各类企业、机构发起的助于PG生态发展的项目,应由具体发起和承担单位向中国PG分会秘书处提出申请,并填写“计划任务书”,经秘书处初审后由常务理事会会议评审,再经分会财务委员会审批拨付使用。基金对外部企业采用有偿使用的办法,项目承担单位应与中国PG分会和北京象前行信息技术有限公司签订基金使用合同,并明确规定合同各方的责任和权力。
4、重大项目由PG分会秘书处组织(或委托主管部门组织)有关专家对项目进行技术经济论证,确保项目的可行性和现实性。总体超过30万元的大型项目应组织由各主要捐助方参加的专题协调沟通会议评审。
5、基金采用有偿使用的办法,项目承担单位应与中国PG分会和北京象前行信息技术有限公司签订基金使用合同,并明确规定合同各方的责任和权力。
6、PG发展基金设专户管理,由分会财务管理委员会管理,分会常务理事会负责监督。

三、资金的拨款与结报

1、基金使用指标随项目同时审批下达。
2、对常务理事会会会议决定的各项工作任务,应由秘书处承制项目推进计划书、并编制用款计划;外部项目由项目承担单位根据项目进度编制用款计划;经分会常务理事会审查后报送财务管理委员会,由财务管理委员会审批,按进度进行拨付款。
3、各项目承担单位应按项目单独列帐核算,专款专用。年终或项目完成后要编报财务决算,经财务管理委员会审查后报常务委员会结案。

分会职责
分会使命: 依托PG技术,催化产业共赢
分会职能与任务:提升PG在中国影响力、促进PG产业生态发展
分会运营与发展方向:聚力,黏性,支撑,推广
分会工作内容:

一、协会运营

1、会员单位发展。
2、组织结构完善。
3、流程管理规范。

二、产业链发展

1、企业级服务:兼容认证、用例分析、技术白皮书、实训基地。
2、产业链合作。

三、生态基础建设

1、中国PG培训认证体系。
2、PG人才供需平台。
3、高等院校象牙塔计划。
4、PG中国Support平台。

四、会议与活动

1、PGconf.CN年度技术大会。
2、全国PG技术巡回沙龙。

五、国际合作与学术交流

1、国际学术交流活动。
2、国际PG会议推广与参与。
3、参与国际社区核心工作。

六、内容建设

1、文档,书籍翻译。
2、PG内容平台。
3、开源技术平台。
4、PG知识库。

七、宣传推广

PG ACE技术推广计划

分会组织架构
分会组织架构图


一、人员构成

会长单位:阿里云萧少聪
副会长单位:瀚高软件郑晓军、腾讯云许中清、百度赖宝华、平安科技汪洋、亚信科技姜明俊
秘书长:白国华
副秘书长:魏波
执行秘书:王其达

二、专家委员会

主委:周正中,卢健
副主委:张文升、郑晓军
委员:张甦、崔旭、陈卫星

三、国际顾问委员会

主席:JD
委员:Oleg、Momjean、Micheal、Ibrar
秘书长:Grant Zhou

四、教育培训委员会

主委:周正中
副主委:魏波、张甦、崔旭、陈卫星

五、会员单位(截止2019.9)

阿里云计算有限公司
瀚高基础软件股份有限公司
腾讯云计算(北京)有限公司
北京百度网讯科技有限公司
平安科技(深圳)有限公司
平安壹钱包电子商务有限公司
山大地纬软件股份有限公司
国家电网全球能源互联网研究院
北京许继电气有限公司
亚信科技(南京)有限公司
武汉大学计算机学院
惠而浦(中国)股份有限公司
北京海量数据技术股份有限公司
云和恩墨(北京)信息技术有限公司
北京晟数科技有限公司
北京优技教育科技有限公司
成都文武信息技术有限公司
北京优炫软件股份有限公司
天曦网络科技(北京)有限公司
广州云徙科技有限公司
北京优帆科技有限公司
上海佳软信息科技有限公司
上海云贝网络科技有限公司
北京太阳塔科技有限公司
杭州乘数科技有限公司

六、战略合作伙伴

AWS、微软、浪潮商用机器

七、认证培训战略合作伙伴

恩墨学院,晟数学院,CUUG,博森瑞,中软培训

八、象牙塔计划合作高校

山东大学,沈阳航空航天大学,渤海大学,河北北方学院,北科大天津学院,天津财经大学珠江学院,河北师大汇华学院,山东信息职业技术学院